為加強公司項目管理，規(guī)范監(jiān)理程序，及時全面了解各項目的進展情況，掌握各項目工作動態(tài)，強化質(zhì)量和安全意識，監(jiān)理公司經(jīng)營班子、特約專家等一行開始2015年度工地檢查及項目交流活動。
　　本次檢查采取聽取匯報，內(nèi)、外業(yè)結(jié)合的方式進行，并安排了現(xiàn)場人員技能考試，考核人員的理論知識水平掌握程度，了解素質(zhì)狀況，督促員工加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。與以往年度檢查不同的是，本次檢查組織各工地項目的骨干人員輪流參與到項目檢查中，給項目一線骨干人員增加學(xué)習(xí)交流的機會，并共同探討項目管理的方面好的方式、方法及成功的經(jīng)驗、取得的效果等，以增進監(jiān)理公司項目管理水平的整體提升。
　　借助這次機會，經(jīng)營班子將集團公司的對標(biāo)管理理念宣貫到每一個在建項目中，講述立標(biāo)、對標(biāo)、達標(biāo)、創(chuàng)標(biāo)的過程，鼓勵每位員工在本職崗位上入手，應(yīng)用對標(biāo)管理這種科學(xué)的手段，提升本崗位、本部門的業(yè)務(wù)能力。